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製程 也就是遊戲產品的生產流程，從立項開始，到工作排程、分工協作、管理、品質控管、市場調研等等一系列的流水線規格。 在開發週期短的手機營運產品當中，能自我迭代優化自身的製程很重要，不僅僅只是牽涉到一款產品的成果，更重要的是「積累經驗」，也就是之後每一款產品能獲得的養分。 有興趣可以看看筆者另一篇文章：PM絕對不只是會訂便當而已。就會明白光是工作排程控管就可以複雜成這樣，整個製程的學問可以有多大。 現在行業前線的方法論已經迭代的非常成熟，有好的製程不能保證有好的產品，但能保證每款產品都有更靠前的起跑線。 設計思維方式 如同前面所述，單機、網遊和手遊，在遊戲設計上的差異頗大。尤其是用單機思維做手遊是幾乎不可能成功的（網遊切過去重度手遊可能性還高一些）。 除了常用的設計方法論和市場有隔閡之外，如果無法繼續花費時間在體驗市場產品，很容易與現存的玩家脫節。 真的有在持續體驗新產品的研發人，說真的屈指可數。 資源 如果說，製程和設計思維，是賽車當中的機體和駕駛員的話，資源就好比燃油一般。除了錢，人才也是資源的一種。 產業需要賺錢的產品，才有辦法利用薪資吸引更強大的新血進入。但反之亦然，當單一領域環境不好，就更不可能有足夠的誘因吸引強大的人才加入，這很容易就惡性循環。 台灣營運類遊戲領域現在面臨的就是類似的困境。 近幾年政府雖然有些補助，但那主要還是針對偏單機和小型工作室的方案，對於整體產業鏈幫助有限。 而且，人才的斷層也並非資金挹注就可以在短時間內補上的。這也是為什麼之前筆者有提過，就算是同樣規模的資金，從中國或日本移來台灣，也做不出同等級的產品。越大的規格和預算，越難取得成功，業界缺的不是強力單兵，是積累過的傭兵團。 [...]
写做游戏的作文（一） 写游戏的作文（合集19篇） 看不尽的风景 2024-05-24 06:21:41 其它 其它 写游戏的作文（1） 我最喜欢的游戏是贴鼻子游戏。在我的家里，我和妈妈经常在做完作业玩贴鼻子游戏，我们先在黑板上画好人脸，然后两个人轮流蒙上眼睛在黑板上画鼻子，谁画得准，谁就赢啦。今天我让妈妈第一个画，不过今天的人脸我特意画得很小，只见妈妈蒙上眼睛转了两圈，摇摇晃晃地走到了黑板前。他东摸摸西摸摸，终于找定了一个地方画上鼻子。她一画完，我不禁哈哈大笑起来，因为她把鼻子贴到了眼睛上，黑板上的人脸变得好奇怪啊。 该我画啦，我可比妈妈有经验，我先感觉好要画的鼻子在我的嘴巴这里，鼻子的位置在黑板的中间。等我转好两圈回来，我先将手臂展开，确定好中间的位置，对准我的嘴巴，毫不迟疑地画下鼻子，等我揭开蒙着的布，定睛一看，哈哈，画得真准啊！不偏不倚正好在脸的中间。我激动得跳起来，妈妈也为我鼓掌：”请教儿子，快教教妈妈，这是怎么画的啊？我怎么就画得不准呢？”我骄傲地说：“你们大人也有请教小孩的时候啊！以后不许轻视小孩哦”。 这个游戏真好玩，让妈妈成了我的手下败将。 写游戏的作文（2） 写做游戏的作文（一） 暑假的一天，我和小区里的小朋友一起玩了一个游戏，名字叫老鹰抓小鸡。 游戏开始了，我们一群当小鸡的小朋友拉着当母鸡的小朋友的衣服。当老鹰的小朋友先往东跑，母鸡马上摊开双手往东拦老鹰。于是，老鹰折身向西跑，母鸡灵活地转身向西拦。我们后面的小朋友就跟着当母鸡的小朋友东奔西跑。 [...]
前言 本篇是給那些在遊戲設計核心領域上，想提昇自我但又不確定該怎麼做的朋友們，一些我自己整理的心得。 可能會比較主觀，一樣還是請讀者斟酌吸收。 在看這篇文章之前，強烈建議先回顧一下這篇： 給新人企劃的「遊戲業常見迷思」 遊戲企劃-謠言終結者 medium.com 在「遊戲業常見迷思」中，關於「提昇設計能力」的部份，筆者簡單分成了四點： 以「寫攻略」為前提玩遊戲 以「設計者」的角度思考如何改善遊戲 盡可能體驗不同種類的遊戲 試著「拆解」遊戲內容 以及這一篇： 在台灣，遊戲研發領域的艱困生存之道 想成為遊戲設計師？那先給你一些忠告… [...]
